Київ · UA Розсилка RSS
Видання про світову
економіку · ринки · АІ
Засновник і автор
Вадим Ратинський, д.е.н.

Розбір першоджерел

Маркетинг, який більше не працює: що буде, коли покупцем стане алгоритм

Дослідники Harvard Business Review прогнали чотири АІ-моделі через вісім класичних прийомів інтернет-магазинів. Не спрацювало майже нічого. Розбір того, що це означає для бізнесу і чому це радше добра новина.

Вадим Ратинський
Доктор економічних наук

Уявіть, що половина ваших покупців перестала бути людьми — не метафорично, а буквально: замість людини на ваш сайт заходить її штучний інтелект, який порівнює, читає і вирішує за неї. Тоді виникає питання, варте окремої розмови: чи діє на цю машину бодай щось із того, на чому побудований сучасний маркетинг?

Саме це перевірили Джафар Саббах і Огуз Аджар у дослідженні, опублікованому Harvard Business Review у травні 2026 року, і результат ламає базові припущення індустрії, у якій я працюю двадцять років.

1. Що саме зробили дослідники

Автори взяли чотири провідні АІ-моделі — дві версії GPT і дві версії Gemini — і прогнали через них рішення про покупку, тиснучи на моделі тими самими прийомами інтернет-магазинів, що діють на нас із вами щодня: дефіцитом на кшталт «залишилось дві штуки», таймером зворотного відліку, перекресленою старою ціною, купонами, знижками й бандлами. Усього вісім прийомів.

Із них не спрацював майже жоден. Дефіцит пройшов повз, таймери пройшли повз, а перекреслена ціна подекуди навіть відштовхувала. Стабільно на рішення впливали тільки дві речі: зірковий рейтинг підіймав шанс, що товар оберуть, а зависока ціна цей шанс надійно знижувала. Уся індустрія психологічного тиску, яку ринок будував два десятиліття, об машину просто розбилася.

2. Чому воно не спрацювало

Пояснення лежить у самій природі цих прийомів. Останні років двадцять цифровий маркетинг був, по суті, індустрією з експлуатації людських слабкостей: дефіцит тисне на страх втрати, таймер підганяє відчуттям терміновості, а перекреслена ціна працює як якір, від якого покупець мимоволі відштовхується в оцінці. Жоден із цих прийомів не повідомляє нічого про сам товар — усі вони є важелями до наших емоцій.

У штучного інтелекту таких важелів немає взагалі: він не боїться проґавити вигоду, не діє імпульсивно і не має ока, яке чіпляється за червоний цінник. Тиснути на нього просто нічим.

3. Головна теза

Ринок, де покупець раціональний, — це зовсім інша економіка, ніж та, до якої ми звикли, бо в ній ціла категорія маркетингових витрат перетворюється на спалені гроші: усе, що вкладалося в штучну терміновість, «пекучі» знижки й тиск на імпульс, більше не повертається продажами.

Це, якщо хочете, дефляція премії за маніпуляцію: століттями бізнес доплачував за вміння тиснути, а тепер за це вміння перестають платити.

4. Глибший шар: влада переходить до алгоритму

Змінюється не лише набір робочих інструментів, а й сама структура влади на ринку. Раніше бренд говорив із людиною напряму — через емоцію, рекламу й відчуття, — а тепер між ними вклинюється алгоритм: агент вашого клієнта або агент платформи, який робить вибір замість нього. Оцінює він товар за критеріями, що бренду вже не належать: ціна, рейтинг, характеристики, умови повернення.

Отже, бренд втрачає прямий емоційний канал до людини, за який десятиліттями платив шалені гроші, бо між ним і покупцем тепер стоїть машина — і говорити доводиться саме з нею.

5. Це не футуризм

Найпоширеніше заперечення полягає в тому, що все це станеться колись потім. Насправді вже відбувається: за даними дослідницької компанії Escalent, сьогодні АІ-агентами для покупок користуються 14% споживачів, а до кінця цього року їхня частка може зрости до 37%, тобто до кожного третього.

Розвернути цей процес навряд чи вдасться, бо люди від нього виграють: Стенфордський університет оцінює вигоду людей від штучного інтелекту у 172 мільярди доларів на рік.

6. Що вмирає, а що дорожчає

Найперше вмирає маркетинг страху — штучний дефіцит, таймери й тиск на імпульс, які для машини є сліпою зоною. Слідом за ним втрачає сенс гарна обгортка для слабкого продукту, бо агент бачить крізь неї наскрізь і порівнює те, що всередині.

Натомість дорожчає протилежне.

Реальна ціна і реальна якість, бо раціональний покупець винагороджує фундамент, а не упаковку.

Чесні відгуки й рейтинг — єдиний сигнал, який машина поважає стабільно, а отже, репутація стає критичним активом, тоді як накрутка відгуків перетворюється на критичний ризик.

Оптимізація під агентів — нова дисципліна, яка по суті є тим самим SEO, але не для пошуковика, а для штучного інтелекту: чисті дані, зрозумілі характеристики, прозорі умови. Хто не читається машиною, той для неї не існує.

Пряма довіра людини, і це найважливіше. Якщо агент фільтрує за холодним розрахунком, єдиний спосіб його обійти — щоб людина сама назвала ваш бренд своєму агенту, а це вже не тиск, а лояльність і спільнота. Тобто маркетинг, хоч як парадоксально, знову стає про стосунки.

7. Дві застороги, без яких фінал був би нечесним

Перша полягає в тому, що маркетологи не здадуться, а просто почнуть маніпулювати вже самими машинами. Щойно стане очевидно, що одна модель ведеться на одні сигнали, а інша на інші, з'явиться ціле ремесло — писати не для людини, а щоб переконати алгоритм, — і воно може виявитися ще менш прозорим, ніж старий маркетинг.

Друга полягає в тому, що людина нікуди не поділася, а лише перемістилася. Агент оптимізує саму покупку, тоді як бажання — чому я взагалі хочу цей бренд, цей статус, цю річ — народжується раніше, до того, як я відкрив агента. Тож емоційний маркетинг не помре, він відступить на крок назад: із точки покупки в точку, де це бажання виникає.

Головна думка

Машини забирають у маркетингу владу над нашим імпульсом, і для чесного бізнесу це радше добра новина, бо виграє тепер не той, хто краще тисне, а той, у кого справді краща ціна, справжня якість і репутація, що витримує перевірку.

Століття хитрощів добігає кінця, і починається час раціональної довіри.

Відеоверсія Маркетинг, який більше не працює — повний випуск, 8 хв
Вадим Ратинський, доктор економічних наук

Вадим Ратинський

Доктор економічних наук, доцент · економіст і маркетолог

Доцент кафедри бухгалтерського обліку та аудиту Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя. Поєдную академічну економіку з практикою маркетингу та роботою зі штучним інтелектом — і пояснюю світові процеси так, щоб вони були зрозумілі кожному.

YouTube · TikTok · ORCID · Google Scholar · Повне резюме

Набору зараз немає

Запишемо в список — повідомимо першим

Наразі набору немає: ні дати старту, ні остаточної ціни поки що не існує, і вигадувати їх ми не будемо. Залиште контакт — напишемо особисто, щойно відкриємо запис, і надішлемо програму з умовами. На запитання відповідаємо протягом робочого дня.